Lluvia de acciones

¿Cuántas acciones se te ocurren?

A continuación, tienes la oportunidad de expandirte y poner en práctica la creación de nuevas acciones o tácticas para tu organización. Es cuestión de ser creative. También, puede ser una ocasión para aplicar las lecciones sobre estrategia que aprendimos en actividades anteriores.

«Primero, escribe una breve descripción de la situación actual del grupo, como objetivos clave y aliades potenciales. Escribe suficientes detalles, de modo que la situación pueda ser clara para alguien que no la conozca porque después, pasaremos el papel y cada persona escribirá una acción que podría llevar a cabo».

Deben escribir la acción en la parte superior y dejar espacio en la parte inferior del papel. Para empezar, pídeles que escriban una acción en la que estén pensando.

A continuación, haz que les participantes pasen el papel por su lado izquierdo. Ese persone lee la descripción y escribe otra acción. Continúa hasta que se complete una vuelta (en pequeños grupos) o después de seis o siete turnos, de modo que cada papel contenga varias acciones.

Es como cuando jugamos de ida y vuelta: les participantes escriben una historia de manera colaborativa, pero, en esta ocasión, se trata de una historia sobre posibles acciones.

Después, abre un espacio de retroalimentación para saber cómo les pareció. ¿Algo les llamó la atención? ¿Algo les sorprendió? Repasa los elementos estratégicos que se hayan destacado en el taller (p. ej., usar la lógica de la acción o la tipología de las tácticas).

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Escrito por Daniel Hunter (Training for Change) y Jethro Heiko (Action Mill) – Traducción a español: Carolina Rodríguez