Utiliza un papel para describir la idea de que en la mayoría de las situaciones de cambio social hay una lucha entre aquellos que quieren el cambio y los que no lo quieren. Los que quieren el cambio se pueden representar a un lado del papel (por ejemplo, a la izquierda) y los otros que no quieren el cambio, en el otro lado. Explica que las sociedades (o ciudades o estados) habitualmente incluyen una serie de grupos que se pueden poner en un tipo de espectro que va desde más cercano hasta el más lejano al punto de vista de los defensores; traza una línea horizontal para representarlo.

Luego, dibuja una media-luna o la mitad de un pastel con trozos (como en la foto, que puede ser utilizado como un folleto). Pide un ejemplo de un tema en el que el grupo podría estar trabajando. Sugiere una demanda que los abogados podrían tener (por ejemplo, el transporte público y gratis) y pregunta quien en la sociedad tendria la tentación de ser más apoyado, menos apoyado, y en el medio. Da ejemplos: "los sindicatos" "los grupos que ayudan a los pobres" "la cámara de comercio"? etc. Cuando los participantes identifiquen a los grupos y su lugar en el espectro, escribirlos en el ‘pastel’. Haz esto sólo hasta que la idea este clara.

Da las buenas noticias: en la mayoría de las campañas de cambio social, aunque los otros sean los poderosos, no es necesario que estén de su lado para que gane su punto de vista. Solo es necesrio mover cada uno de los trozos del pastel un paso en su dirección. Da un momentito para que la audiencia piense, para asegurarte de que la idea está clara. Luego ligeramente complica el cuadro: a veces ocurre una polarización y hay mas trozos cercanos a los puntos de vista opuestos y mas lejos de tu punto de vista. Se puede ganar todavía, si hay suficientes grupos de la sociedad que dan un paso en tu dirección.

Deja que el grupo digiera las buenas noticias un poco, recalca que los activistas a menudo tienen la idea errónea de que necesitan ganar a todos (invitando la desesperación), o que toda su atención debe estar en los poderosos (de nuevo invitando la desesperación).
Distribuye el folleto e invita a todos a rellenar los trozos de su campaña/tema/movimiento en particular. Camina entre ellos para responder a las preguntas mientras trabajan.

Crea grupitos de discusión. Si hay una variedad de cuestiones presentes en el grupo, pídeles que formen grupos por temas para comparar notas. Permite que trabajen por unos momentos (observar y asimilar sus trabajos), después planea una reunión sin orden del dia en la que los participantes den sugerencias para tácticas que puedan comunicarse efectivamente con los trozos que quieren más para ganar como aliados.

Comparte las conclusiones con todo el grupo, utilizando papel. Haz hincapié en los puntos de esta manera: es un gran triunfo si se puede convertir un grupo, que era un poco hostil, a la neutralidad. Es un gran triunfo si se puede mover el grupo/trozo del extremo opuesto del espectro a su lado del activismo. Por lo general, no es necesario mover a los otros un paso hacia usted con el fin de ganar, a pesar de que puede acelerar la victoria.

Martin Oppenheimer y George Lakey, A Manual for Direct Action, Quadrangle Books, 1965

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